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Etapas do Planejamento Tático

Após elaborar o planejamento estratégico, é hora de realizar o planejamento tático. Este será feito principalmente pelos gerentes, coordenadores e chefes de departamento. O planejamento tático possui visão de médio prazo e busca conectar o estratégico com o operacional. Aqui vamos mais detalhadamente elaborar as ações para se atingir o plano estratégico de longo prazo envolvendo os departamentos da empresa, como por exemplo: Recursos Humanos, Financeiro, Contabilidade, Marketing e outros.



Averiguar - Efetuar uma análise interna em cada departamento visando levantar os principais problemas dos setores, e avaliar os impactos destes sobre o negócio e os objetivos de longo prazo.

Solucionar - Verificar as possíveis saídas para os problemas detectados.

Refletir – Avaliar as alternativas e mensurar seus impactos e riscos antes de tomar a decisão final.

Agir – Escolher a melhor alternativa e colocá-la em prática.

As avaliações e correções implantadas no planejamento tático devem possuir alinhamento com os objetivos do planejamento estratégico. A ideia é conduzir os departamentos da empresa de acordo com os objetivos estabelecidos, buscando o que cada um pode fazer para se alcançar o resultado e para isso é importante a definição de objetivos táticos para cada departamento. Assim, podemos dizer que dentro do planejamento tático devemos definir:

Objetivos – Estabelecer objetivos a serem cumpridos para cada departamento.

Recursos – Mensurar os recursos a serem utilizados para cumprir os objetivos.

Metas – Meios para atingir os objetivos.

Cronograma de ações: Estabelecer datas de cumprimento de metas.

Após a elaboração do planejamento, é hora de acompanhar os resultados. Nesse momento é importante estabelecer indicadores de demonstrem o cumprimento das metas e objetivos para garantir que a empresa está sendo conduzida dentro do planejado.


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